Valores de trabajo: lo que quieres de un empleo

En la teoría del ajuste al trabajo, de René Dawis y Lloyd Lofquist (1984), una persona tiende a quedarse y a irle bien en un trabajo cuando se encuentran dos cosas: lo que necesita recibir del ambiente y lo que el ambiente de hecho ofrece; y lo que el ambiente pide y lo que ella puede entregar.

El lado "lo que quiero recibir" se organizó en seis valores de trabajo. La base O*NET® adoptó ese modelo para describir ocupaciones.

El cuestionario que O*NET® usaba para medir valores, el Work Importance Profiler, ya no se distribuye, y la versión Locator fue archivada. Los datos de las ocupaciones, el perfil de cada una en los seis valores, existen hasta la versión 30.2 de la base y no están en la 31.0, que reorganizó el modelo de contenido. La versión 30.2 sigue disponible en el archivo histórico, bajo la misma licencia CC BY 4.0, y de ella toma el Mapa los valores de las ocupaciones.

Son 18 afirmaciones propias de IQNorth, 3 para cada valor, en una escala de "Nada importante" a "Esencial". La instrucción pide pensar en el trabajo que te gustaría tener, no en el que tienes hoy. Cada valor recibe el promedio de las respuestas (hay que responder al menos 2 de las 3), y los seis se convierten en un orden, del más al menos importante para ti.

En la afinidad con las ocupaciones, los valores entran así: 0,1 × (valores − 0,5), donde "valores" es la correlación entre tus seis y los seis de la ocupación, llevada a la escala de 0 a 1. En la práctica, este término mueve el puntaje como máximo 0,05 hacia arriba o hacia abajo. Desempata ocupaciones de interés parecido y aparece como explicación cuando uno de los dos valores que más aprecias está entre los tres más fuertes de la ocupación ("coincide con lo que valoras").

Hay tres motivos para el peso pequeño. Las afirmaciones son nuevas y todavía no tienen estudio de validación. Los datos de las ocupaciones son de una versión anterior de la base, y faltan para 8 de las 183 ocupaciones del catálogo. Y la satisfacción laboral depende de mucho que ningún cuestionario ve: en una revisión de 105 estudios, el ajuste de intereses se relacionó con la satisfacción en solo 0,19 (Hoff et al., 2020), porque los jefes, los compañeros y el salario pesan mucho.

El modelo de valores humanos de Shalom Schwartz es el más estudiado entre culturas: la versión revisada del cuestionario se probó en 49 grupos culturales (Schwartz & Cieciuch, 2022). Pero describe valores de vida, no de trabajo, y la conexión con las ocupaciones sería indirecta. Además, los instrumentos están bajo una licencia no comercial. Sirve como lectura para entender los valores; no es la regla del Mapa.

• Al comparar dos ocupaciones de interés parecido, mira cuál de ellas ofrece más de lo que está arriba en tu lista.
• En una conversación con alguien que trabaja en el área, pregunta por tus dos primeros valores: autonomía en el día a día, reconocimiento, ritmo, relaciones.
• Los valores cambian con la etapa de la vida. Repite el Mapa después de 6 meses y compara.